Друзья (кто не на море) привет:)
Наш регулярный апдейт.
По факту неделя была такая же не особо щедрая на #перемоги, как и предыдущая. Куча какой-то рутины. Но все же…
- Финально договорились с Open Contracting Partnership о проведении семинара в Киеве.
- Провели steering committee Прозорро.
- Запланировали переезд Департамента на Вестник
По порядку:
- С Open Contracting во вторник через неделю (18го августа) будем обсуждать преимущества и возможности для Украины, особенности open contract data standard и т.п. Кто хочет принять участие – пишите в эту ветку. Единственное – скорее всего все по-английски будет.
Я напомню, что Open Contracting Partnership – это всемирная партнерская инициатива Мирового Банка по переходу публичных закупок на открытые данные и единый формат данных и процедур. Это позволит в дальнейшем не только все видеть, но и сравнивать между собой. Иначе как сделать агрегацию данных, если у всех свой формат? Myroslav Opyr изначально многое строил в Prozorro с прицелом на OCDS. Теперь пришло время тесной интеграции. Да и мы тоже интересны для Open Contracting Partnership, т.к. некоторые вещи можно у нас протестировать значительно проще и быстрее, чем в уже зрелых и зарегулированных рынках. А общая философия у нас идентичная – полная открытость, прозрачность и удобство в публичных закупках.
Месяц назад, когда Айварас был в Вашингтоне, мы с Max Nefyodov сумели оперативно организовать ему встречу с руководством Мирового Банка и Open Contracting Partnership. Встреча прошла очень позитивно. Вот теперь ответный визит уже с техническими специалистами и конкретной аджендой.
- Состоялось второе отчетное заседание steering committee Прозорро. Этот орган мы создали для координации построения электронной системы в Украине. Туда входят: представители выбранные площадками (2 от 9ти), Вестник, Транспаренси, Прозорро, представители доноров и регулятор (в моем лице). Встреча прошла в офисе WNISEF как главного донора на сегодня, за что мы опять признательны Irene La Fleur за гостеприимство и Транспаренси (в лице Viktor Nestulia) за charing и ведение протокола.
Чуть поменяли приоритеты в разработке, обсудили кто/где, апдейтнули общий план. За столом полный конструктив и понимание. Работаем дальше. - После обучения команды Департамента в КМБШ на прошлой неделе стала очевидной необходимость более тесной интеграции команд. И Вестник, и Департамент и Прозорро сейчас постоянно ездят друг к другу и работают параллельно над кучей задач. Реально все было бы проще, если бы мы съехались в один офис. Что и решили сделать. Это будет первый прецедент в истории закупок, когда Вестник и Департамент не будут враждовать друг с другом, а заработают как единое целое в едином пространстве.
Хотя лично мне очень неудобно территориально, как и многим сотрудникам Департамента (напомню, мы сейчас сидим прямо возле метро Дружбы Народов) – решили, что Департамент переезжает к Вестнику. Место в здании на Бульварно-Кудрявской (так теперь называется улица Воровского) есть. Теперь проверим, как быстро министерская бюрократия отработает наш переезд.
- Kristina Goutsalova навестила еще две ОДА. Теперь с нами Чернигов и Днепропетровск. Везде свои сложности и нюансы, но в целом ни у кого не возникает сомнений в целесообразности перехода на электронные публичные закупки.
- Было много работы по электронному законопроекту. После длинного обсуждения опять решили писать отдельный текст.Tatiana Lisovska, думаю, уже тихо ненавидит всю реформу электронных закупок, но стоически берется написать текст за 3 дня. Пока даже без ящика Редбула, который мы сразу предложили:)
- Группа Вестника наработала драфт понимания интеграции с Прозорро. В постоянном диалогеMaxim Burenko,Andriy Kucherenko и Мирослав Опыр выстроили базовое понимание. Теперь нужно все додумать и отрисовать.
Основная сложность в так называемом transition period. Т.к. новая электронная система не начинает работать с 1 января обязательно для всех. С начала года будут работать параллельно обе системы: электронная – для тех, для кого переход будет обязательным по закону или кто сам захочет, бумажная – для всех остальных. А значит, кабинет заказчика на Вестнике продолжает работать неопределенное время, и Вестник, и Прозорро сливают данные в общую единую публичную базу ну и т.п. И с точки зрения компонент Вестника: базы данных, хранилища, вэб-сервиса – тоже есть определенная логика в последовательности их работы и отключения. В общем, огромная сложная схема с точки зрения архитектуры, которую ребята очень качественно отработали. - Из кучи текущих вопросов этой недели выделю вопрос с НДС, который заехал как-то сразу с нескольких сторон. С одной стороны наша группа мониторинга процедур ПрозорроDmitry Nezvinskyнашла несколько кейсов манипулирования ценой за счет с НДС/без НДС. С другой стороны – эта же тема активно обсуждалась в группе площадок. И с третьей стороны возникла большая общественная дискуссия:https://www.facebook.com/sokolovsky.inform/posts/932070663523288, когда Александр Соколовский и Max Kutny пожаловались на отвратительное разъяснение по учету НДС, полученное от нас. Вопрос сложный и широкий, и срач в комментах, как это часто бывает с нормальными людьми, перерос в конструктивное обсуждение. Договорились встретиться в следующий четверг у нас на Дружбы Народов (в ветке есть все детали).
Ну и много всего остального не очень пока интересно: концепция обучения в закупках, маркетинг, реформа разъяснений, обжалование и т.п. – были в повестке этой недели.
Напомню, что присоединиться к нашей команде можно, отправив резюме Svetlana Kot на c-12@bigmir.net. Если вы планируете поучаствовать в реформах – самое время определяться:))
Всем хорошей недели.
Стоїмо!
Висловіть свою думку